“Miguel trabajó en mi equipo legal tanto en The Gillette Company como en Iron Mountain. Es un abogado talentoso cuyo primer objetivo siempre es comprender las necesidades del negocio y brindar asesoramiento práctico, reflexivo y orientado a resultados. Miguel me impresionó constantemente con sus habilidades de liderazgo, especialmente porque trabajó de manera fluida y eficaz en todo el mundo, desarrollando y dirigiendo personas de diferentes culturas y con diferentes perspectivas. Maneja cuestiones críticas, ya sean, asuntos regulatorios o disputas importantes, con la debida atención al detalle y nunca pierde de vista los objetivos comerciales.”

“Miguel no es sólo un excelente abogado y socio comercial, sino que también es un líder empresarial sólido y un solucionador de problemas que ofrece resultados sobresalientes. Ya sea que se trate de fusiones y adquisiciones estratégicas, litigios críticos para el negocio o asuntos delicados de clientes, Miguel siempre manejó con increíble aplomo y comprensión crítica los problemas, así como a las partes involucradas. Mi confianza en Miguel no podría haber sido mayor y, como miembro de mi equipo de liderazgo, frecuentemente acudía a él para que me diera su opinión franca sobre el negocio o el tema de talento en cuestión”

“Miguel siempre mostró un alto nivel de responsabilidad en las cosas que le correspondían. Siempre quedó demostrado su compromiso, lealtad, apoyo y su dominio del conocimiento jurídico. Buscaba proactivamente nuevas formas de satisfacer las necesidades de sus clientes e iba más allá de lo que se esperaba de él. Miguel, como mi Abogado General, pudo contribuir al crecimiento comercial de la empresa y fue visto como un socio comercial estratégico. Es abogado orientado al negocio y práctico en su asesoramiento jurídico-empresarial. Es un trabajador en equipo. Fue un placer trabajar con él.”

“Trabajé con Miguel cuando era Presidente y CEO en IBM México. Mostró un gran liderazgo y pensamiento estratégico al reestructurar no sólo nuestro Departamento Legal sino también la relación con nuestros clientes y socios, algo muy necesario en ese momento para poder recuperar la confianza del mercado. Lideró un cambio estratégico en nuestra forma de contratación, así como el conectar a su equipo con las necesidades del negocio. Entendió claramente la estrategia de IBM y demostró un gran trabajo en equipo para lograr que esto sucediera.”